利用创业潮布局产业链

部分龙头房企尝试通过鼓励内部员工创业，以天使投资人的身份参与员工的创业项目，借此完善在房地产产业链的布局。

万科是首家公开支持内部员工创业的大型房企，其发布的“小草计划”，鼓励工龄超过2年的内部员工创业，但必须有益于万科生态系统，轻资产、技术类、服务类项目优先。万科将为创业员工提供数额不等的资金，作为项目入股，单项目万科出资额不超过3000万元，累计出资额不超过3亿元，还将提供合作方、专家等资源。

在欧阳捷看来，房企高管跳槽的潮流仍会持续，但这对于房企而言并非完全没有好处。“万科在朝着城市配套商的方向转型，但众所周知，配套是一件很精细化的工作，比如说装修、餐饮、教育等，大企业由于架构庞杂，很难有足够的精力去开拓这么细分的新市场。让员工去创业，然后以天使投资人的身份去投资，这样的做法能以更低的成本撬动更大的产业链。”

在毛大庆离职新闻发布会上，郁亮便透露万科将以财务投资者身份支持毛大庆的优客工场，优客工场也将在万科的台湖项目落地。前世茂集团副总裁蔡雪梅离职创业项目，也获得世茂集团副主席许世坛的投资与支持。

创业成功率只有5%

尽管鼓励内部员工创业的做法极具颠覆性，并在业内掀起波澜，但创业之路九死一生，无论是对于房企还是职业经理人而言，这注定了只能是少数人的游戏。“万科规模已经很大，它要寻求增长已经无法单纯地通过规模扩张，这决定了它拥有更强的改革欲望。”在欧阳捷看来，万科敢于鼓励员工创业有它的特殊性。“对于职业经理人而言，不要总幻想着自己是毛大庆，经验证明，创业的成功率只有5%。”香港粤海证券投资银行董事黄立冲告诉《每日经济新闻》记者，毛大庆不仅拥有极高的知名度、号召力，还拥有深厚的人脉关系和强悍的资源集聚能力，蔡雪梅在龙湖、世茂积攒的各类资源也非常人能及，他们甚至在创业之初还能获得老东家的投资。过去几年，从房企离职创业的案例中，成功者屈指可数。